又是一年春節(jié)，又是一年搶紅包。今年春節(jié)，各大APP相繼推出各自的紅包，并且金額數(shù)量都不小，動(dòng)輒以億元甚至十億元計(jì)算。加入紅包大戰(zhàn)的除了各大APP之外，還有數(shù)字貨幣，以北京市為例，“數(shù)字王府井 冰雪購(gòu)物街”將通過預(yù)約報(bào)名、抽簽發(fā)放紅包的方式，向中簽人員發(fā)放5萬份數(shù)字人民幣紅包，每份紅包金額200元。

紅包大戰(zhàn)的背后，是支付渠道的大爭(zhēng)奪。消費(fèi)者通過哪家APP搶到的紅包，通常也要通過這個(gè)渠道花出去，各大平臺(tái)爭(zhēng)相“撒幣”，其實(shí)是為了爭(zhēng)奪支付渠道的市場(chǎng)份額。天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)共有超3600多家移動(dòng)支付相關(guān)企業(yè)。

事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管日趨規(guī)范，加之?dāng)?shù)字貨幣不斷升溫，移動(dòng)支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在悄然發(fā)生變化，不少新平臺(tái)新玩家躍躍欲試。在此之前，他們已經(jīng)在各自的領(lǐng)域，不論是購(gòu)物還是外賣，抑或是其他領(lǐng)域，積累了一定的用戶，通過紅包、折扣等優(yōu)惠措施，將這部分用戶流量導(dǎo)入自己的支付體系并不難，但要想擴(kuò)大更多市場(chǎng)難度就大了。更為關(guān)鍵的是，運(yùn)轉(zhuǎn)移動(dòng)支付體系的成本并不小，如果不能做大做強(qiáng)，小玩家是玩不過大玩家的。

不過，貨幣作為商品或服務(wù)交易的媒介工具，消費(fèi)者選擇什么支付形式，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)，是否安全，是否便捷。安全和便捷不只是體現(xiàn)在付款的一剎那間，而在于整個(gè)商品或服務(wù)購(gòu)買流程之中，這就是為何最初的移動(dòng)支付“大玩家”，本來是做購(gòu)物或者社交的。

目前，移動(dòng)支付的各個(gè)平臺(tái)，有的善于購(gòu)物，有的精于外賣，也有的長(zhǎng)于社交，只要沒有任何一家APP獨(dú)大所有經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域，也就不會(huì)有平臺(tái)可以獨(dú)大整個(gè)移動(dòng)支付市場(chǎng)?；氐竭@場(chǎng)紅包大戰(zhàn)，一番爭(zhēng)相“撒幣”之后，這場(chǎng)大戰(zhàn)不會(huì)只有唯一的贏家。相反，通過領(lǐng)取紅包，消費(fèi)者可以接觸到更多平臺(tái)，并進(jìn)行比較，而讓消費(fèi)者愿意在某個(gè)渠道進(jìn)行移動(dòng)支付，往往取決于平臺(tái)在自身原有領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著數(shù)字貨幣逐步推進(jìn)，其與移動(dòng)支付并不矛盾。做個(gè)比喻的話，移動(dòng)支付是“錢包”，數(shù)字貨幣是“錢包”里的“錢”，每一個(gè)人都可以在不同場(chǎng)景下選擇適合自己的“錢包”。換言之，對(duì)于各大平臺(tái)而言，下一步要做的，應(yīng)該是在合法合規(guī)，確保安全性的前提下，與未來的數(shù)字貨幣體系盡快對(duì)接，找準(zhǔn)自身在其中的定位。還有一點(diǎn)不容忽視，在數(shù)字貨幣體系之下，“錢包”里的“錢”是可以“跨錢包”流動(dòng)的，就是可以跨平臺(tái)流動(dòng)。而這點(diǎn)目前各大支付平臺(tái)尚難做到，這也是在數(shù)字貨幣時(shí)代，平臺(tái)需要面對(duì)的新形勢(shì)。

關(guān)鍵詞： 手機(jī)APP 紅包大戰(zhàn)