實現(xiàn)數(shù)字化轉型的本質是將數(shù)據(jù)和算法相結合，以數(shù)據(jù)的自動流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，構建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。因此，金融機構開展數(shù)字化轉型離不開數(shù)據(jù)的加持和算法的驅動。而百融云創(chuàng)一直深耕的方向，即在實現(xiàn)數(shù)字化轉型的過程中，了解不同金融機構的個性化需求，運用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術幫助金融機構完成這樣的轉型。因此，百融云創(chuàng)根據(jù)所服務的銀行等金融機構的需求，催生了定制化的系統(tǒng)部署服務，百融云創(chuàng)智能風控中臺解決方案應運而生。

百融云創(chuàng)智能中臺由數(shù)據(jù)中臺、算法中臺以及風控中臺三部分共同組成，其中數(shù)據(jù)總臺負責為業(yè)務的優(yōu)化和創(chuàng)新提供技術支持，幫助打破內部數(shù)據(jù)間的壁壘；算法中臺根據(jù)不同機構的業(yè)務需求，完成開發(fā)建模的工作；風控中臺為業(yè)務提供多種靈活的規(guī)則和數(shù)據(jù)配置方案，避免重復開發(fā)，支持業(yè)務快速創(chuàng)新。

整體而言，中臺模式可有效幫助金融機構抽象包裝整合后臺的資源，將其轉化為前臺可重用、可共享的核心能力，打破傳統(tǒng)“煙囪式”、“項目制”系統(tǒng)之間的集成和協(xié)作壁壘，降低金融機構的試錯成本，賦予快速創(chuàng)新業(yè)務的能力，最終提升企業(yè)的組織效能。

百融云創(chuàng)智能中臺方案的提出還解決了數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)質量差、數(shù)據(jù)管理職責不清晰、缺少數(shù)據(jù)治理工具等諸多陳舊問題，通過運用科技手段，將數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致，形成了數(shù)據(jù)驅動的新模式。同時，百融云創(chuàng)利用智能風控中臺，有效提升了金融機構數(shù)據(jù)建模能力，打通了數(shù)據(jù)生命周期各環(huán)節(jié)，拓寬了大數(shù)據(jù)應用的執(zhí)行渠道。

百融云創(chuàng)將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等多種技術集成運用在了智能風控中臺上，增強了金融機構自身的科技水平，展現(xiàn)了自身的科技實力。并且將數(shù)字工具應用到金融方面達到最大限度的實現(xiàn)流程自動化、決策智能化的目標。

金融業(yè)數(shù)字化轉型是一項復雜的系統(tǒng)工程，面臨眾多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，而百融云創(chuàng)在未來將持續(xù)堅持以科技為驅動，繼續(xù)探索人工智能、云計算、機器學習等技術在金融領域場景的應用，百融云創(chuàng)會持續(xù)助力實現(xiàn)金融業(yè)數(shù)字化轉型，助力普惠金融，打造開放、多元、共享的科技平臺。

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