大家出門旅行最喜歡用那款軟件？攜程？飛豬？還是去哪兒呢？事實(shí)上，許多人對于這個(gè)問題都不會有一個(gè)固定答案，一般都是哪個(gè)優(yōu)惠多用哪個(gè)，而2015年之后，這個(gè)格局被打破，因?yàn)樵谀且荒?strong>攜程去哪兒合并了！那么攜程與去哪兒網(wǎng)合并具體是怎么回事，二者合并之后會遇到哪些困難呢？下面贏家財(cái)富網(wǎng)就帶大家詳細(xì)了解一下。

攜程去哪兒合并具體怎么回事？

當(dāng)年，攜程宣布同意與去哪兒合并，合并后，攜程將擁有去哪兒45%的股份。攜程和去哪兒合并的形式是百度出售去哪兒的股份，然后控制攜程，而百度將擁有攜程25%的股份。據(jù)外媒統(tǒng)計(jì)，合并之后攜程和去哪兒的市值總額達(dá)到156億美元。

根據(jù)交易內(nèi)容，百度將以攜程發(fā)行的1148.8381萬股普通股替代去哪兒網(wǎng)的17870.2519股A類普通股和去哪兒的1145萬股B類普通股。交易完成后，百度將擁有攜程普通股，約占攜程總投票權(quán)的25%，攜程將擁有約45%的總投票權(quán)。

交易宣布后，梁建章發(fā)布內(nèi)部郵件稱，去哪兒未來將繼續(xù)作為獨(dú)立上市公司運(yùn)營，并在在線旅游市場向攜程學(xué)習(xí)，為旅行者創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品和價(jià)值。梁建章內(nèi)部信件：去哪兒將繼續(xù)作為一家獨(dú)立公司運(yùn)營。

攜程去哪兒合并之后會面臨哪些困難？

1、攜程以前的并購不足以撼動行業(yè)并改變現(xiàn)有的價(jià)格戰(zhàn)格局。

攜程此前的并購都是小范圍內(nèi)小細(xì)分市場的戰(zhàn)略性布局，無法影響整個(gè)的OTA格局即使2月22日宣布將以4億美元現(xiàn)金收購藝龍股票，虧損的藝龍也已經(jīng)被嚴(yán)重邊緣化。很難說藝龍能給攜程，帶來多少直接利益或市場份額，該國一直在虧損，其酒店業(yè)務(wù)與攜程重疊

2、中國的價(jià)格戰(zhàn)帶來了市場份額，但這是不可持續(xù)的。缺乏長期自動造血的公司是不可持續(xù)的。

只有長期保持自動造血的公司才能長期發(fā)展，才能得到資本市場的青睞。不管京東， 淘寶，百度和唯品會有沒有持續(xù)盈利，沒有持續(xù)盈利的良田都被資本市場低估了，更重要的是，它缺乏持續(xù)盈利。有必要引入戰(zhàn)略投資者。對攜程而言，股價(jià)的分散使得其難以引入新的戰(zhàn)略投資者。特別是2014年推出priceline后，有多少有實(shí)力的公司能留在攜程？

3、攜程從盈利到虧損的轉(zhuǎn)變可能會導(dǎo)致投資者投資方式的改變。

作為中國最大的在線旅行社，攜程持續(xù)盈利超過10年是投資者信心的保證。隨著盈利轉(zhuǎn)為虧損，一些謹(jǐn)慎的投資者將退出，風(fēng)險(xiǎn)投資者將進(jìn)入市場，這可能導(dǎo)致攜程股價(jià)的波動。如何平穩(wěn)過渡以獲得更高的評級，并保持股價(jià)的穩(wěn)定增長，在一定程度上也是對管理層的挑戰(zhàn)。今年2月9日，攜程前第一大股東、美國，知名老牌共同基金奧本海默基金清空了所有攜程股票，導(dǎo)致其股價(jià)下跌30%。就攜程而言，無論是入股途牛，還是收購藝龍，都不會在短期內(nèi)帶來財(cái)務(wù)收益，也不會對攜程的短期利潤產(chǎn)生影響。

以上就是關(guān)于攜程去哪兒合并的相關(guān)內(nèi)容了，現(xiàn)在看來，當(dāng)年攜程與去哪兒的合并還是非常成功的！

關(guān)鍵詞： 攜程 去哪兒 合并