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中國石油網(wǎng)消息（通訊員李鵬偉特約記者孫勇）今年年初以來，東方物探智能決策生產(chǎn)指揮中心迭代升級，為東方物探實現(xiàn)生產(chǎn)管理智能化、全球化、技術(shù)支持遠(yuǎn)程化注入了新活力。

東方物探智能決策生產(chǎn)指揮中心建立生產(chǎn)指揮大數(shù)據(jù)可視化分析、決策、指揮三級管理機(jī)制，實現(xiàn)了一手?jǐn)?shù)據(jù)實時查看、全盤情況掌上盡覽、決策指揮隨時直聯(lián)、督查督辦在線推進(jìn)。堅持“統(tǒng)一建設(shè)、分級部署、三級應(yīng)用”理念，構(gòu)建以生產(chǎn)指揮中心為龍頭的“一體化”決策指揮平臺。設(shè)置“生產(chǎn)管理”“知識庫”“應(yīng)急指揮”等功能模塊，第一時間匯集公司勘探生產(chǎn)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源跨層級、跨部門融合匯總，健全與市場、生產(chǎn)、經(jīng)營、HSE等部門的信息共享機(jī)制。

生產(chǎn)指揮中心建立“公司—物探處—物探隊”三級生產(chǎn)指揮體系，把重要事項“搬到線上”，通過遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)，直接與公司各二級單位生產(chǎn)指揮中心或地震隊視頻連線，實時溝通項目運(yùn)行狀況，構(gòu)建簡便、流暢、高效的業(yè)務(wù)流程，及時提供生產(chǎn)建議和技術(shù)支持。同時，將所有野外運(yùn)行項目信息實時匯集到智能決策生產(chǎn)指揮中心并顯示項目運(yùn)作情況，實現(xiàn)了對公司整體運(yùn)作項目的數(shù)據(jù)分析及每個項目的“健康狀況”監(jiān)管檢測。

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